Derby aan het woord

Bramer Houtindustrie

Bramer Houtindustrie ontwikkelt en produceert hoogwaardige houten bouwproducten, HSB-elementen en modulaire woningen. Vanuit de moderne fabriek in Geesteren combineert de onderneming vakmanschap, techniek en duurzame productie. Met prefab maatwerk helpt Bramer bouwpartners sneller, efficiënter en verantwoord te bouwen.

Aanleiding en probleemstelling

Na de strategische herpositionering binnen de Bramer Groep kreeg Bramer Houtindustrie volledige verantwoordelijkheid voor de eigen bedrijfsvoering. Daarmee veranderde ook de manier van werken. Waar taken en oplossingen eerder werden aangedragen, werd nu zelfstandig initiatief verwacht. Dat vroeg om een heldere verdeling van verantwoordelijkheden, meer eigenaarschap en een organisatie die zelf richting geeft, keuzes maakt en voortgang bewaakt.

Oplossing en resultaat

Met de aanpak ‘strategie in 100 dagen’ werd steeds gewerkt in drie stappen: scannen, plannen en borgen. Heldere werkafspraken, een vast overlegritme en discipline in procedures brachten structuur. Ideeën werden actief opgevolgd, risico’s eerder beheerst en kansen sneller benut. Iedere 100 dagen leverde een concreet resultaat op dat onderdeel werd van het standaard werkproces. Zo groeide Bramer Houtindustrie naar een proactieve organisatie die problemen oplost en dagelijks werkt vanuit één duidelijke missie: 100% goed. 100% op tijd.

Persoonlijke noot

Bij Erik is eenvoud de norm. Geen adviseur die alleen aan de zijlijn adviezen geeft, maar een “aanpakken en doorpakken-type”. Een mentaliteit die bij de Bramer cultuur past. Binnen Bramer worden nu meldingen centraal verzameld waardoor we proactief werken aan functionele en technische verbeteringen. De aanpak heeft ons als team hechter gemaakt.

Is getekend Derby Krommendijk – directeur