Rob aan het woord

Klieverik

Klieverik ontwikkelt, bouwt, installeert en onderhoudt industriële kalanders en complete productielijnen voor de thermische verwerking van technisch textiel. Met ruim veertig jaar ervaring bedient de onderneming wereldwijd producenten in onder meer textieldruk, lamineren, coating en non-wovens.

Aanleiding en probleemstelling

Geopolitieke ontwikkelingen en internationale marktonrust maakten een herijking van de strategie noodzakelijk. Vertrouwde markten en verkoopkanalen boden minder zekerheid, terwijl nieuwe omzet nodig bleef. De opgave was daarom breder dan alleen meer verkopen: de waardepropositie moest worden aangescherpt, nieuwe klantgroepen en kanalen moesten worden ontwikkeld en commerciële acties vroegen om meer creativiteit en snelheid. Zo kon Klieverik inspelen op veranderende omstandigheden en de basis leggen voor toekomstige groei.

Oplossing en resultaat

Vanuit missie, visie en kernwaarden is een nieuwe strategie ontwikkeld en vertaald naar een concreet marktplan met online en offline instrumenten. Bestaande communicatiestructuren kregen opnieuw ritme en richting. Ook de verhuizing en integratie bij de moedermaatschappij maakten onderdeel uit van de aanpak. Daarmee werden kennis, capaciteit en ondersteuning dichter bij elkaar gebracht. Deze combinatie van strategische heroriëntatie, gerichte marktontwikkeling en organisatorische samenwerking waarborgde het voortbestaan van de activiteiten en creëerde een stevigere basis voor nieuwe omzet.

Persoonlijke noot

Ook in economische zware tijden is het zaak om het verantwoordelijke team betrokken te houden, de werksfeer te onderhouden en met energie nieuwe kansen te spotten en “kort op de bal te spelen”. Erik heeft dit proces professioneel en deskundig begeleid. Met strategie in 100 dagen heeft hij een heldere aanpak om in een korte periode concrete resultaten te boeken.

Is getekend, Rob Verver – CEO/bestuurder Klieverik